***本文同步刊載於天下雜誌[換日線]專欄***
最近受邀與經濟部長開會,主題是台灣青年創業,我的部分建言關於文創品牌的政策,
但在台灣創立品牌,是一件非常非常困難的事情,
因為我很悲觀地認為,我們其實尚未脫離殖民主義,
只是殖民的強權武器,從工業革命以降的大砲戰車,換成了現代的消費商品.
從洋人大砲,變成了臉書,google,LV,GUCCI,三宅一生,安藤忠雄,生魚片壽司…
這是一場更為徹底的殖民,洋人攜手日本人,誓言要從文化上的根本,拔除台灣人的自由思想.
在資本主義與網路時代,看似民主自由的背後,我們其實被控制的更嚴重.
請問誰不喜歡吃生魚片壽司豬排飯?誰不用臉書GOOGLE?
台灣哪個新重大建築不是伊東豐雄,安藤忠雄…等一派日本建築師在畫設計圖?
你每天看到的臉書資訊有很多是廣告,只是轉化為社群資訊,
你每天吃的生魚片都是文化殖民,我們看似選擇更多,
但選擇的是台灣?還是被控制的選擇了被殖民?
歷史上的台灣一向是被殖民的土地,好不容易透過近代的民主革命,我們邁入了自主時代,
但看看我們的街頭,日本商品在台灣如魚得水,
新光三越日本商品特展,總是人潮川流不息.
更遑論全台大街小巷都開滿拉麵店,豬排店,壽司店…
在殖民主義上,日本從未離開台灣,只是換了一種方式---
將文化轉化為消費商品,從食物到包包,日用品,
鋪天蓋地以文化鍍金,創造了台灣版的極上消費主義
其實我不是民粹主義者,我只是希望在被全球的消費品牌殖民之下,
我們還有一點自己的文化和聲音.
憤慨的是,在台灣創立品牌,是一件非常非常困難的事情,
除了歷史上的殖民主義背景,加上消費主義的新殖民型態之外,
更嚴重的是「消費力不夠強」---人均所得不夠高,市場只有兩千三百萬人口.
以我創立的品牌【layoo來喲】為例,儘管產品的實用性與設計感受到了消費者的喜愛,
更廣受國內外媒體的報導,在營運上仍然戰戰兢兢,如履薄冰,不太敢大舉擴張,
原因就是我深知台灣的消費力不強,只要碰上市場風向稍微轉變,
隨時有可能跳水.消費力到底差多少?
以我們最近開發的日本市場為對比,人均收入是台灣的三倍以上,
消費物價卻幾乎相等---以【日式豬排飯指數】為例,
無論在涉谷的百貨公司還是台南的路邊小店,日式豬排飯價格都在250均價.
很概論的說,日本消費力大概就是台灣的三倍強.這是一個很驚人的數字,
再搭配上東京這座巨型都市的常駐人數,你就可知道為何東京擁有數以千萬計的商業型態.
唯有消費力強大,才能容許著設計的前衛創新.
在台灣提起”文創”,是個這兩年剛興起,卻快被媒體炒爛的名詞,
然而在日本”文創”根本是基礎的商品設計準則.
如何把傳統的物件,透過設計包裝變成一個令人垂涎欲滴的商品,
這根本存在日本人的基因裡.
走在安藤忠雄設計的東京midtown,最精華區的商業設施,
我看到一雙江戶時代的草履鞋,僅僅是換個顏色和材質,竟然就變成米老鼠版本的室內拖鞋!
走在六本木的地鐵站,我看到東京電機大學的招生簡介,竟然拿出原子小金剛為號召,
勾起你童年時的想像:
「如果我去念東京電機大學,也許我就可以成為天馬博士?設計出我自己的原子小金剛?」
無論是傳統文化或流行文化,日本人都肆無忌憚地轉化成各式各樣的商品或廣告,這就是文創,
這根本就是自然而然的事情,無需政府大肆宣揚,
因為把商品做好,做到令消費者垂涎欲滴,是設計師該做的事情,
但我們最怕的是,做出好商品,卻沒人買得起!!!
創業幾年來,我已經與歷任兩屆經濟部長,陸委會,文化部開過無數次會議,
然而唯一我想建議政府的,只有一件事:提升全民的消費力.
所有的政策,其實只要回歸俗諺:「返利於民」.
當人民有錢,敢花錢,所有的經濟自然都變好,這真的是小學生都懂的事情,
如果政府能做到,似乎也用不著再找我們開會了?
當然政府必須配套一些好的措施,
比如把每年課徵的所得稅,部分化為消費券促進全民消費,
人民心中就會想:「這本來就是我的錢,我要像大爺一樣好好花這筆錢!」這不就是很好的「返利於民」?
與其把全民納稅的錢被苗栗縣前任縣長等無良官員亂花,
或是蓋一堆蚊子館,不如把錢返還人民,
讓人民透過自己的意志,去好好消費,
當人民有了錢敢消費好的文創設計商品,除了LV和三宅一生之外,
他們也許願意花點錢嘗鮮,試試看台灣設計的品牌,
如果他們覺得好用又有價值,這樣的消費循環才會像滾雪球越滾越大,
只有等到那一天,才是台灣文創品牌的出頭天!
請政府趕快「返利於民」吧!這是要發展台灣文創或所有產業的第一步!
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